Uitgevoerde projecten |
Een greep uit de door ons uitgevoerde projecten
|
|
ICT |
Asset Transfer, Contract Management, Pricing Opdrachtgever: T-Systems Nederland, Vianen
Inhoud: begeleiding insourcing van IT-activiteiten van T-Mobile naar T-Systems.
|
|
dienstverlening |
overbrugging vacature Controller en inwerken opvolger Opdrachtgever: Manpower, Diemen
|
|
petrochemie |
rol: adviseur/coach Opdrachtgever: Total Nederland, Voorburg
inhoud: statutaire Jaarrekening 2006 opstellen
bijzonderheden: IFRS, pensioenen, voorraden
|
|
retail/food |
tijdelijke invulling vacature Controller Opdrachtgever: Schuitema TSN, Amersfoort.
Leiding geven aan 9 mdw.
Implementatie nieuw softwaresysteem voor opbrengstberekening en
opbrengstprognose. SOx-compliance op BU-niveau. Jaarrekening, begroting, prognose,
perioderapportage.
|
|
woningbouwcorporatie |
opzetten en uitvoeren project control over investeringsprojecten Opdrachtgever: Mitros Woningstichting, Utrecht
inhoud: opzetten en uitvoeren project control over investeringsprojecten (€ 50 miljoen/jaar). Periodiek rapportages, prognoses, investeringsvoorstellen. Zowel met structuur als met operatie bezig geweest. Cultureel: de boekhouding van het eiland afhalen en de taal spreken van projectontwikkelaars, zodat sterkere samenwerking ontstond. Ondernemerschap ontwikkelen.
|
|
retail/food |
afrekening jaarcontracten leveranciers 2005 (€ 3 Mld) Opdrachtgever: Schuitema TSN, Amersfoort Projectleiding: aansturen 4 mdw., coördinatie, voortgang, rapportage, escalatie. Hands-on; eigen portefeuille afhandelen. Soll vs. Ist; verschillen analyseren, opbrengsten maximaliseren en administratief/cash afwikkelen. Strakke deadlines. |
|
retail/food |
afhandelen 70 complexe leveranciersdossiers 2004 Opdrachtgever: Schuitema TSN, Amersfoort. Leiding over 3
externe mdw. Hands-on. Keiharde deadline. Zeer succesvol afgerond.
|
|
bouw/ projectontwikkeling |
conversie maandrapportage naar IFRS
Hoofdzakelijk P&L; omzetbegrip, waardering Onderhanden Werk,voorzieningen, resultaatname (percentage of completion). |
|
onderhoudsbedrijf |
ontwikkeling softwaremodule t.b.v. klachtenbeheersing
Projectleiding. Ontwikkeling in Lotus Workflow met koppeling naar Acsys (AS400). Rapportages in Excel; communicatie via Lotus Notes. |
|
bouwnijverheid |
migratie van BaaN software naar Acsys/Bouw400
big bang zonder schaduwdraaien. Van MS naar AS400-omgeving. |
|
bouwnijverheid |
invoering cash flow prognose op project- en regioniveau
visie vaststellen en afstemmen in concernverband. Communicatie met projectleiders en administrateurs. Ontwikkelen instrumenten en rapportage.
|
|
bouw/ projectontwikkeling |
ontwikkeling beleid m.b.t. project control
Incl. rapportage, prognose, risicoprofiel. Implementatie op alle projecten.Cultuurverandering naar meer transparantie i.p.v. eilandjes.
|
|
industrie (hout/metaal) |
verkoop onderneming aan concurrent
Coördinatie due diligence onderzoek. Verkoop succesvol afgerond. |
|
industrie (hout/metaal) |
euro-conversie
Totale projectleiding. Software o.a. Exact. Ombouwen rapportages, jaarrekening, inkoop-, verkoop- en overige contracten, garanties e.d.
|
|
industrie (hout/metaal) |
millennium-problematiek (Y2K)
Totale projectleiding. Omvatte niet alleen administratieve systemen, maar
ook productiesturing. Overgang geruisloos verlopen.
|
|
automotive |
oprichting van Belgische dochter (B.V.B.A.)
huisvesting; inrichten administratie. Aanname administratief personeel. Opstart van administratieve diensten t.b.v. Belgische franchisenemers. Inregelen BTW-systematieken en jaarrekening naar Belgisch recht.
|
|
ICT projectorganisatie |
migratie naar Unit4 software
Selectie en implementatie van FINI/VISY. Omvatte een aantal werkmaatschappijen; niet het hele concern.
|
|
groothandel |
migratie naar IBM36
Selectie en implementatie van Bestdata software op IBM36. Financiële administratie, verkoop, magazijnvoorraad, rapportage.
|
|
bouwnijverheid |
eerste automatisering binnen het bedrijf
Selectie en implementatie van Nixdorf hardware en software. Financiële administratie, loon- en salarisadministratie.
|